L'accompagnement en lignepour réussir vos projets digitaux
Nos services d’accompagnement vous permettent
de reprendre le contrôle de vos projets digitaux
Atteindre vos objectifs
Nous évaluons pour vous quels moyens doivent être mis en place et surtout comment les déployer.
Optimiser votre budget
La réussite d'un projet dépend aussi de la gestion et la répartition de son budget.
Gérer les risques
La réussite d'un projet passe par une gestion pragmatique des risques.
Toute situation inconfortable ou complexe, cela peut se traduire par :
- Un manque de résultats ou de visibilité
- Des difficultés pour coordonner vos services
- Le besoin de confronter vos idées ou assurer vos choix
- Démarrer votre projet dans de bonnes conditions
- Quelque soit votre problème, nous évaluerons si nous pourrons obtenir des résultats
N’avancez plus sans visibilité sur votre projet.
Que vous soyez décideur, entrepreneur, chef de projet, chargé de marketing, CEO, CTO… quelque soit votre appétence au digital et votre structure nous vous aiderons à vous sortir de situations complexes et performer.
abouti après 12+ années de conception de solutions digitales
Des entretiens 100% personnalisés
Nous axons les entretiens suivant vos besoins et le contexte dans lequel évolue votre projet. L’empathie, un des piliers de notre méthode, nous permet d’assimiler tous les enjeux de votre business et les facteurs pouvant l’impacter. Nous vous ferons part progressivement avec le plus grand pragmatisme des ajustements et actions à mener pour réussir votre projet. La durée et la fréquence des entretiens sont totalement flexibles.
Un plan d’action transversal, créatif et réaliste
C’est au travers de solutions créatives et transversales que nous recherchons les meilleures façons de résoudre vos problèmes les plus complexes. Mais avant tout, nous veillons à définir un plan d’action réaliste pour assurer sa mise en application.
Evidemment celui-ci sera réévalué et adapté tout au long de notre accompagnement.
Un réseau d’experts exigeants
Notre priorité est de garder du recul et une grande neutralité c’est pourquoi nous nous assurons que vous soyez entouré de la meilleure équipe possible pour la réussite de votre projet. Nous pouvons bien sur faire appel à notre réseau pour vous apporter une vraie expertise là où vous en avez besoin.
01> Répondez à notre questionnaire
02> Nous organisons un entretien découverte
Nous serons alors en mesure de convenir
du format d’accompagnement dont vous avez besoin
03> Après évaluation de la faisabilité,
l’accompagnement peut débuter
Un tarif simple
120€ de l’heure
Notre accompagnement est sans durée d’engagement
Les formats d’accompagnement
Notre service est 100% digitalisé, les échanges et entretiens se font principalement par visio pour éliminer toute contrainte de mobilité. Evidemment nous garantissons une grande souplesse afin de nous adapter à vos contraintes.
La force de notre approche est justement d'être transverse pour coordonner l'ensemble des parties d'un projet que cela touche à la stratégie, au marketing, à la technique… sans aucun cloisonnement.
Pas vraiment, nous accompagnons et guidons l'ensemble de l'équipe sur ses choix et interrogations pour emmener votre projet à sa réussite. Là où un chef de projet s'implique opérationnellement au quotidien, nous restons en recul pour conserver notre neutralité.
Comme dit l'adage "Ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier".
Objectivement il est souvent très compliqué pour un seul prestataire d'avoir suffisamment de recul pour assurer la réussite de votre projet et limiter les risques.
Nous préconisons de profiter de cette étape charnière pour confronter vos idées et consolider les fondations de votre projet.
Nous pouvons intervenir à n'importe quelle étape, de l'ébauche au développement de sa croissance. Evidemment au plus nous intervenons tôt, au plus il est facile des démêler les problématiques, mais notre force est de savoir intervenir même dans les contextes les plus difficiles.
Si l'équipe n'est pas encore définie, nous pouvons vous assister dans le choix de prestataires ou même le recrutement de votre propre équipe. Ensuite nous nous assurerons de la bonne coordination et compréhension du besoin et de sa traduction par l'ensemble des intervenants.
La réussite d’un projet digital ne tient pas en une recette unique, il y a autant de possibilités de traiter un projet que de contextes. C’est pourquoi il est si difficile d’identifier tous les facteurs pouvant impacter les processus de production.
Avec l’apogée des méthodologies et outils de gestion de projet il est très tentant de penser qu’une bonne organisation sera suffisante. Comme vous pouvez vous en douter, il n’en est rien.
Le verdict des analyses que nous avons pu mener est sans appel : peu importe la méthode employée, le niveau d’expertise de l’équipe ou le niveau de préparation, sans une vraie prise en compte du contexte, des facteurs humains et de la cohérence des objectifs le niveau de risque augmente considérablement.
A cela se rajoute d’autres besoins essentiels : orchestrer de manière transverse l’ensemble des services pour avancer vers un objectif commun et sortir des silos habituels qui érodent la progression d’un projet.
Les problématiques de communication et de compréhension sont bien souvent sous estimées alors qu’elles restent au cœur des difficultés.
Vous l’aurez compris, mener à bien des projets digitaux complexes demande de sortir des chemins habituels et une vraie critique objective de sa propre organisation c’est pourquoi nous proposons nos services d’accompagnement.
Notre approche se veut pragmatique, rigoureuse et sans tabou.
Nos offres d’accompagnement sont là pour éliminer les incertitudes,
et vous donner une vraie visibilité pour piloter votre projet sereinement.
Pourquoi autant de projets digitaux n’atteignent pas leurs objectifs ?
Voilà la question, qui m’a occupé l’esprit pendant des années, avant que je puisse enfin identifier de nombreux facteurs à risque entrainant bien souvent des blocages voir l’échec d’un projet.
C’est sur cette base qu’est né Pragma.
Bâti sur plus de 12 ans de conception de solutions digitales pour des projets de toutes tailles, l’idée est de reprendre le meilleur de ces expériences, capitaliser sur les échecs pour en sortir une vraie philosophie de travail.
Pourquoi Pragma ? Tout simplement car l’un des fondements de mon approche est le pragmatisme qui est indispensable à la réussite.
Garantie « zéro bullshit »
